8 (495) 434−46−01
8 (800) 511−28−37
ОТДЕЛ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ
![]() |
|
![]() |
Герой нашего номера — директор Государственного Русского музея Владимир Александрович Гусев. |
— Здравствуйте, Владимир Александрович! У Вас богатая творческая биография, расскажите как Вы стали директором Государственного Русско¬го музея (ГРМ)?
— Здравствуйте! Я никогда не думал, что стану директором ГРМ. Шел 1988 год, время перестройки, в моду вошли выборы. Вот и меня выбрали на общем собрании. У нас было 3 кандидата и даже велась не¬кая агитационная компания, всех пугали: «Вот придет молодой Гусев, всех пенсионеров уволят, и все будет плохо!». Поэтому, когда в итоге неожиданно победил я с перевесом 600 голосов, то главной моей задачей было успокоить коллектив и привыкнуть к своей роли директора..
В первый день,
Работу я начал с того, что предложил программу подготовки празднования юбилея ГРМ, через 10 лет, в 1998 музею исполнялось 100 лет. Мы очень основательно подготовили проект развития и реконструкции Русского музея, а поскольку мы научились действовать программно, то есть не просто говорили: «Дайте денег,
— Известно, что руководящий пост — это большая ответственность. Вы одновременно выступает в роли лидера, искусствоведа, администратора, менеджера, решаете финансовые вопросы, ведете научную деятельность. Какая из ипостасей Вам ближе всего?
— Моя работа сегодня отнимает все силы и время. У меня не остается резервов для того, к чему я всю свою жизнь был склонен: к рефлексии, самоанализу. Ближе, наверное, то, от чего я сегодня дальше всего — искусствоведение. То, чему я учился. Есть такие исследования, что раньше директор музея был коллекциорнером, знатоком искусства, а сегодня музейный директор должен быть менеджером, пиарщиком, уметь завязывать знакомства, чтобы получать внебюджетные средства. Слишком много ролей.
— Кем хотели быть в детстве?
— Никогда не мечтал быть руководителем, директором, тем более музея. Всегда увлекался искусством и даже рисовал, а мечтал стать моряком. Потом поступил в Академию Художеств, где понял, что художником быть не смогу, так как для этого нужно быть либо Леонардо да Винчи, либо никем. Так я стал историком искусства.
![]() С Тамазом Манашеровым и министром культуры РФ Александром Авдеевым на ретроспективной выставке Оскара Рабина «Три жизни», ГТГ, ноябрь 2009 |
— В чем сегодня Вы видите задачи Русского музея? |
— Русская живопись вышла из иконописи и быстро догнала европейское искусство. В начале XX века Россия стала законодательницей мод. Потом естественный ход развития был нарушен. Вот почему необходимо делать выставки в России и за рубежом, вот почему нужна помощь меценатов, вот почему мы так благодарны фондам за поддержку. Государство практически не финансирует выставочную деятельность, а на зарубежные выставки вообще не выделяет средств.
— Сейчас в ГРМ проходит выставка «Ладо Гудиашвили. Парижские годы. 1920−1925», это совместный проект |
![]() С Ксенией Мухиной, Тамазом и Иветой Манашеровыми на презентации монографии Оскара Рабина, Манеж, май 2007 |
— Искусство объединяет! Давайте вернемся к Фотобиеннале. Победителей выявляло не только экспертное жюри, но и аудитория в режиме
— Бороться с интернетом бесполезно и глупо. Я — сторонник современных технологий и у нас активно продвигается программа виртуальных филиалов. Часть из них мы не выводим в интернет по той простой причине, что храним эксклюзивность некоторых вещей. Сопротивление интернету вызывает лишь появление в сети недостоверной «пиратской» информации. В нашей сфере это недопустимо, поэтому я лучше сам передам максимально возможную информацию для аудитории.
— Здания ГРМ сами по себе произведения искусства, как происходил отбор?
— Если проследить динамику развития, то станет очевидным, как расширялся музей. 20 лет назад у нас было одно здание, которое служило нам и хранилищем, и выставочным залом, здесь же обитали сотрудники, фонды. Затем во времена перестройки, а совпало это с моим назначением, начали освобождаться дворцы, которым советская власть объявила: «Мир — хижинам, война — дворцам!» и стала уничтожать их. Судьба зданий решалась буквально в корридорах. Мраморный и Инженерный замки мы получили по итогам конкурса, который выиграли у Эрмитажа, Пушкинского дома и Института литературы. Сегодня дворцы Русского музея — это целое ожерелье замков, история петербуржской архитектуры. Последние наши приобретения — Летний сад и Марсово поле, старинные места с богатой историей, так что теперь мы можем говорить, что музею не 100, а 300 с небольшим лет!
— Как Вы считаете, нужно ли любить искусство, чтобы понимать его?
— Не знаю, вообще, любить, значит понимать. Но иногда не понимаешь, а любишь и не знаешь за что. Просто в искусстве нужно хотя бы пытаться понять, что происходит, почему именно так, а не иначе.
![]() С Эдит Куснирович (Черешневый лес) и Ксенией Мухиной |
— В одном интервью Вы выразили интересную мысль, что культура превращает стадо в общество, на какой стадии мы сегодня находимся? |
— Вы многое видели, многое знаете, удается ли искренне удивляться и восхищаться
— С годами искренне удивляться все сложнее. Помню себя первокурсником, поменю свое восхищение от музея. Сегодня все кажется известным. Последнее самое яркое впечатление, пожалуй, получено в отпуске. Я только что вернулся из поездки, прошел Северный морской путь, путешествие по Северному Ледовитому океану. Проплыл от Таймыра до Чукотки на трех атомных ледоколах. Север — это незабываемо, к сожалению, северной красоты в искусстве маловато. Мы видели белых медведей, выныривали нерпы. Мне удалось продолжить путь 30−летней давности, который я прошел с моряками, та поездка была от Академии художеств. Мне даже посчастливилось встретить капитана, который вез нас 32 года назад. При чем он сразу меня узнал и заверил, что помнит и следит за деятельностью ГРМ. Приятно.
— Пожелайте
— Желаю всем читателям Unident Today любви и понимания жизни. Делайте все, что в ваших силах, чтобы мы не превратились в существ, которые пытаются столкнуть других с очень небольшой планеты, не нужно играть в «Царя горы»! Двери Русского музея всегда открыты для вас!