8 (495) 434−46−01
8 (800) 511−28−37
ОТДЕЛ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ
![]() |
|
![]() |
Дэвид Пуллен посвятил работе в компании Kodak уже 43 года и сейчас возглавляет Kodak Dental Systems в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Он стоял у истоков многих преобразований в компании, но одним из самых важных своих достижений считает выпуск и продвижение популярной пленки Kodak Gold в восьмидесятые. Слоганом нового продукта тогда стало знаменитое: «Для тех моментов, которые наиболее значительны». Сегодня в гостях у UNIDENT Today, господин Пуллен рассказывает о том, что считает наиболее значительным в своей карьере, личной жизни и в целом для современного развития Kodak Dental Systems. |
— Вы проделали большой карьерный путь и всё в одной компании. Возникало
— Меня несколько раз пытались переманить очень хорошими предложениями, к тому же я и сам знал о многих достойных вакансиях. Но в итоге ни одно из тех предложений не оказалось достаточно интересным, чтобы заставить меня отказаться от того, что мне действительно нравится делать. На всем протяжении карьеры у меня постоянно появлялись новые задачи, а обязанности сменялись каждые
Это явно помогло мне устоять.
— Дэвид, как вы начали работать в компании Kodak?
— Мой отец вел с Kodak дела и всегда хвалил эту компанию, к тому же мой брат работал у них в отделе любительской фотографии.
— Что самое сложное в вашей работе?
— В самом начале меня попросили поехать в ирландский офис на три года. А я только что женился, и оставить семью и друзей в Великобритании тогда было действительно тяжело. Но все же эти три года я провел превосходно, и с друзьями, которые появились у меня за это время, я общаюсь до сих пор.
Следующая сложная задача заключалась в увеличении доли рынка любительской пленки. В середине восьмидесятых я был назначен менеджером по маркетингу в Великобритании. Мы выпустили на рынок пленку Kodak Gold, провели рекламную кампанию и заполучили еще пять процентов доли рынка. Фантастика!
Сегодня наиболее сложная задача связана с сокращением выпуска стоматологической пленки и наращиванием производства цифрового оборудования. В прошлом году мы с этим справились — доля «цифры» выросла на тринадцать процентов, а пленки — снизилась на два процента.
— Что вы думаете о конкуренции между компаниями на рынке? |
![]() |
— Что отличает Kodak от других производителей? Какова стратегия компании?
— Главная особенность, которая отличает наш завод в Париже от других, в том, что мы сами осуществляем весь процесс производства от начала до конца. Наша стратегия заключается в глобальном лидерстве в сфере визуализации в стоматологии и информационных технологиях. Мы достигаем этого за счет того, что стремимся быть лучшими в обслуживании клиентов и используем инновации, направленные на повышение результатов. Также мы ориентированы на расширение рынка.
— Сложно ли отвечать потребностям современных стоматологов?
— Это не трудно, если действительно прислушаться к их нуждам. Недавно мы запустили новые продукты с огромным успехом, потому что они отвечают запросам стоматологов не только в работе с изображениями и диагностике, но и отвечают всем задачам ежедневной работы.
— Как вы видите дальнейшее развитие комании Kodak? Какие у вас ближайшие планы?
— На крупнейшей в мире стоматологической выставке в 2011 году мы анонсировали четыре новых продукта. Это панорамник CS9300, панорамник CS7600, работающий на фосфорных пластинах, интраоральная камера CS1600 для упрощения поиска кариеса и программное обеспечение к ним — CS Imaging Software.
— Какие свои достижения, как профессиональные, так и личные, вы считаете самыми значительными?
— К профессиональным достижениям я бы в первую очередь отнес переезд в Ирландию и выход Kodak Gold в 1968, о которых я уже рассказывал. Кроме того, важной вехой стал выпуск стоматологической рентгеновской пленки Kodak Insight
![]() С Тамазом Манашеровым Дэвида связывают не только деловые отношения, но и общие увлечения |
— Вы помните ваш первый визит в Россию? Что вас больше всего удивило? — Какова специфика российского рынка, повашему? |
— Как бы вы описали Россию в двух словах?
— Захватывающая, с огромными возможностями, современное перемешано с историей.
— Расскажите, где вы родились, где прошло ваше детство.
— Я родился в Бакингемшире, в местечке под названием Эйлсбери, это примерно в 40 милях к северу от Лондона. Оно известно тем, что в меню хороших ресторанов там часто можно увидеть Эйлсберских уток. Мое детство прошло в этом районе и в школе-интернате.
— Кем вы мечтали стать? Кто был вашим кумиром?
— Джеймс Бонд, Джон Кеннеди, Уинстон Черчилль, Пеле, Ричард Брэнсон и «Битлз».
— Расскажите немного о своей семье. — Мы слышали, помимо катания на лыжах у вас еще очень много увлечений. |
![]() С супругой и младшим сыном Майки |
— Как вам удалось стать почетным гражданином Лондона?
— Это получилось благодаря моей семье. На самом деле, это мой дядя (брат моей матери) «продвинул» меня.
— О чем мечтает Дэвид Пуллен?
— Будучи успешным, помогать другим стать успешными. Прожить здоровым долгую и полноценную жизнь вместе с Габи, Майки и Марком.
— Что бы вы пожелали читателям UNIDENT Today?
— Огромного успеха в развитии стоматологической помощи для всего населения России, и чтобы UNIDENT оставался такой же успешной компанией как и сейчас и продолжал отвечать потребностям стоматологов.