12 марта 2016

В руках молодых. Руководитель отдела персонала

Текст: Анастасия Голованова, Яна Клевцова

Бизнес не всегда успевает реагировать на изменения условий, в которых он существует. а меняются они с заметным даже в масштабе пары лет ускорением. В этой гонке так или иначе участвуют все компании, идет ли речь о борьбе между лидерами или о борьбе с самим собой за возможность хотя бы не сойти с дистанции. Скорость реакции, умение быстро адаптироваться и мыслить актуальными категориями обычно приписывают людям молодым. Мы попросили молодых руководителей компании Unident, в чьих руках сегодня находятся целые направления работы, рассказать, какой они видят свою отрасль и что считают сегодня главным в своей профессии.

Ксения Гранник, руководитель отдела персонала

СПОРТ

С удовольствием бегаю в парке и занимаюсь йогой. С одной стороны это заряжает бодростью, а с другой –– учит сосредотачиваться

ВЫХОДНЫЕ

Мне нравится устраивать «мини-туры» в соседние города. Вокруг москвы столько красивых мест с интересной историей, что это не на шутку затягивает

УЧУСЬ

Стараюсь при каждой возможности ходить на семинары, тренинги по управлению персоналом, мастер-классы специалистов, добившихся больших успехов

ЧИТАЮ

В основном увлекает публицистика, слежу за новинками методик и исследованиями в сфере рекрутмента

ГЛАВНОЕ В РАБОТЕ

Ни на минуту не забывать, что работаешь с людьми

 

Сегодня роль HR-специалиста нельзя свести к банальному учету сотрудников. Работа с персоналом усложняется и тяготеет к индивидуальному подходу. Рынок труда стал очень мобильным. Информация об организациях и вакансиях находится в открытом доступе, многие компании начинают активно искать специалистов через социальные сети. Это помогает не только получить информацию об образовании и опыте работы, но составить портрет соискателя, чем человек живет, интересуется, впишется ли он в коллектив.

Меняются и сами люди. Это уже принципиально другие соискатели. Их не пугает частая смена работы, они открыты, свободолюбивы и амбициозны. Все больше людей осознанно предпочитают работать по удаленному доступу или на аутсорсинге. Особенно это характерно для Москвы и других крупных городов, где открываются более широкие возможности для трудоустройства.

Для нашей компании специалист, разбирающийся в стоматологическом оборудовании, имеющий определенные познания в стоматологической практике, чтобы понимать потребности и проблемы врачей, и заслуживший доверие клиентов, очень ценен. Поэтому вопрос удержания таких сотрудников становится крайне важным. Все люди разные, и любому HR-менеджеру необходимо понять, чем можно заинтересовать, как интегрировать новичка в компанию, обучить, раскрыть сильные стороны, облегчить взаимодействие с другими отделами. И самое главное, чтобы сотрудники представляли конечный результат своей работы. В этом случае управление персоналом становится эффективнее.

 

 


Смотрите также
24 марта 2016
Логист – одна из самых молодых профессий в нашей стране, сама специальность появилась только в 2000 году. До этого, как все, наверное, помнят, были знаменитые «начальники транспортного цеха», так сказать логисты советского периода.
11 марта 2016
Нужно разговаривать, рассказывать о своем опыте, о продуктах, о победах и поражениях. Только так сегодня можно получить лояльность и взаимное уважение, которые и служат источником успешного бизнеса. В выигрыше останутся те, кто сможет быть для своего клиента действительно интересным. Это касается контента для всех маркетинговых каналов, начиная с корпоративного сайта и заканчивая социальными сетями.

Вернуться в раздел
Разработка сайта: Михаил Коротаев Работает на CMS DJEM. Дизайн — Студия Fractalla