Культурная эволюция

Яна Клевцова,
директор по маркетингу Unident Group

«Сделанное тобой к тебе же и вернётся»
сэр Уинстон Черчилль

Во время Второй мировой войны сэр Уинстон Черчилль принимал бюджет Великобритании у канцлера казначейства сэра Джона Андерсона и спросил у него: «Где же графа с расходами на культуру?» Андерсон ответил, что её нет, потому что идёт война. На что премьер-министр возразил: «А за что мы тогда воюем?»

Вроде бы простой вопрос «Что такое культура и зачем нужно её поддерживать?» Мы же и так культурная нация: балет у нас ого-го, неистово читаем в метро, гремим виолончелями над миром, в очередях в музеи на морозе сутками стоим, выносим двери на пути к прекрасному. Подъём культуры налицо, но скорее как в анекдоте: «Недавно в Москве два скрипача избили двух боксёров. Что это? Упадок российского спорта или подъём отечественной культуры?»

На Западе уже давно каждый уважающий себя бизнесмен финансирует культурные проекты и учреждения наряду с поддержкой государства. Как, например, во Франции. Или совсем без его поддержки — как в США, где культура существует на частные деньги. Это проявляется в форме частного или корпоративного меценатства, спонсорской поддержки разнообразных культурных инициатив.

Спрашивается, зачем? Зачем богатые люди или корпорации поддерживают культуру? По моему мнению, есть сразу несколько основных причин и они очень разные. Как говорил Савва Игнатьевич: «Одно дело — шпицштихель, и совсем другое — больштихель».

Часто причиной являются корпоративные интересы, желание использовать сотрудничество с культурными организациями как инструмент позиционирования. В этом случае финансирование культурных проектов становится частью маркетинговой стратегии. Не стоит сбрасывать со счетов создание благоприятной внешней среды в стране, что способствует процветанию общества в целом, а значит, и бизнеса. Так называемая концепция корпоративного гражданства в бизнесе.

Давно известно, что нематериальные активы большинства компаний в несколько раз превышают материальные. Например, соотношение материальных и нематериальных активов IBM составляет 17:69, Соса-Cola — 4:96. Второй показатель здесь не в последнюю очередь определяется репутацией, которая формируется в числе прочего на основе социально ответственного поведения компании.

Половина британских покупателей готова переключиться на другой бренд, если его предлагает социально ответственная компания, а в США этот показатель ещё больше: сменить покупательские предпочтения в сторону «корпоративных граждан» готовы двое из трёх американцев. Уверена, что эта тенденция получит своё развитие и в России, хотя на данный момент социальная ответственность как бизнеса, так и самих граждан пока ещё крайне низка.

Но есть причина, которая, как мне кажется, в последние годы стала основной. У нас в стране появился целый класс людей, прослойка обеспеченных россиян, которому нужно нечто большее, чем просто богатство и статус. Наступил момент, когда собственники компаний осознали свой личный моральный долг перед обществом и страной и начали активно помогать сохранению культурного наследия, вкладывать огромные суммы в просветительские и научные проекты, помогать музеям и другим культурным институциям. Это меценатство в чистом виде, то есть бескорыстная помощь деятелям и институтам культуры, которая мало афишируется.

Искреннее недоумение коллег и партнёров и немой вопрос в их глазах «Зачем вам всё это?» за последние годы сошли на нет. Фестивали, концерты, выставки, стипендии на научные исследования — всё это стало неотъемлемой частью работы нашей команды, частью бренда UNIDENT.

Очевидно, что создание фонда U-Art не только внесло неоценимый вклад в российскую культуру, но и послужило мощным драйвером для качественного развития персонала и всей компании в целом.

20 июня 2017

С заботой о каждой клетке

Группа компаний DRC, знакомая всем в первую очередь по бренду R.O.C.S., и Институт пластической хирургии и косметологии выпустили серию уникальных средств по уходу за кожей FEMEGYL®. Появлению новой косметической линии предшествовала долгая кропотливая работа: более трёх лет врачи-косметологи, физиологи и биологи трудились над разработкой уникальных формул, в основу которых положен многолетний опыт обеих структур.

16 июня 2017

Технологии с интеллектом

В Санкт-Петербурге завершается строительство многопрофильной клиники Военно-медицинской академии — суперсовременного медицинского комплекса. Одним из значимых нововведений станет инновационная система операционных Brainlab, не имеющая аналогов в отечественных медицинских учреждениях

14 июня 2017

К лету готовы

Переход от зимы к лету и в более привычных погодных условиях чреват повышением уровня стресса для организма. О том, как бороться с недугами в условиях затянувшихся холодов, рассказали управляющий директор сети аптек «Юнифарма» Наталья Титова и провизор «Росаптеки» Лариса Шабашова

3 июня 2017

5 Правил выбора стоматологической установки

От выбора стоматологической установки зависят качество и скорость работы врача, слаженность взаимодействия с ассистентом, комфорт и удобство пациента.

24 мая 2017

Преимущества и области применения лазеров в детской стоматологии

В 2013 году американская Академия детской стоматологии признала использование лазеров эффективным инструментом при выполнении реставрации зубов и процедур на мягких тканях у младенцев, детей и подростков, включая детей с особыми потребностями в медицинском уходе.